1. Une analogie

10. Client, sponsor, utilisateur des parties prenantes particulières

11. Piloter un projet, c’est PPT !

12. Chef de projet comprendre votre rôle

13. Le cycle de vie du projet

14. Phases et groupes de processus l'erreur à éviter

2. Projet – Programme – Portefeuille

3. Typologies de projet

4. Historique de la gestion de projet

5. Comprendre l’agilité

6. Waterfall et cycle en V

7. Les facteurs d’échec de projets

8. La structure matricielle et le management hors-hiérarchique

9. Le PMO son rôle

1. Faites-vous nominer

10. Le diagramme de GANTT - Utiliser GANTTProject

11. Le budget - Deux situations

12. Le budget - L’estimer

13. Le budget - Organisez le budget dans le tableau financier

14. Définissez les rôles et responsabilités

15. Les risques et opportunités - Maîtrisez le processus de pilotage des risques et

16. Les risques et opportunités - Utilisez le registre des risques

17. Les risques et opportunités - Construisez votre registre pas-à-pas

18. Un processus itératif

2. Les étapes du démarrage

3. Le kick-off

4. La charte projet - Préparez la charte projet

5. La charte projet - Le triangle d’or de la gestion de projet

6. La charte projet - La construire pas-à-pas

7. Découpez le projet l’organigramme des tâches

8. Le diagramme de GANTT - Créez le diagramme de GANTT

9. Le diagramme de GANTT - PERT, GANTT et chemin critique

1. Dirigez le projet

2. Publiez un reporting synthétique

3. Utilisez le plan de management de projet

4. Pilotez les coûts - Le tableau financier

5. Pilotez les coûts - Le diagramme en cascade

6. Pilotez les délais

7. Pilotez la qualité - Gérez les exigences

8. Pilotez la qualité - Pilotez les modifications

9. Pilotez les risques et opportunités

1. Communiquez efficacement

2. Communiquez efficacement - Rédigez des comptes-rendus efficaces

3. Communiquez efficacement - Appliquez les trucs et astuces

4. La dynamique d’équipe - Anticipez la dynamique d’équipe

5. La dynamique d’équipe - Faites converger vos équipiers projet

6. La dynamique d’équipe - Gérez les conflits

1. Introduction au leadership de projet

2. Déjouez les pièges du triangle infernal

3. Recadrez avec la méthode DESC

4. Gérez votre temps en leader

5. Différenciez l’urgent et l’important

6. Traitez les dérangements

7. Connaissez les lois de la gestion de projet

8. Ayez les bons réflexes pour mieux gérer votre temps

1. Terminez le projet

1. Messages clés