Certification incluse
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beginner
60 Leçons
Vous démarrez un projet ? Ce programme est fait pour vous.
A travers ce programme, vous apprendrez les ressorts pour gérer un projet avec succès: livrer les bénéfices attendus, dans le budget, dans le planning.
Dispensé par un professionnel des projets, vous verrez ce qui marche, ce qui ne marche pas, et comment être rapidement opérationnel pour piloter ses projets.
Aujourd'hui, tout le monde est chef de projet, d'un projet plus ou moins modeste, plus ou moins visible dans l'organisation, mais d'un projet tout de même.
Tout le monde devrait apprendre à piloter un projet. C'est l'objectif de cette formation.
A travers l'expérience du formateur, vous apprendrez ce qui marche, les outils à mettre en place et comment les utiliser, les fondamentaux de la dynamique d'équipe pour faire avancer le projet.
Car le projet est avant tout une affaire d'équipe et de personnes.
Une démarche pas-à-pas vous permettra de mettre en oeuvre les outils principaux et d'en retirer les premiers bénéfices pendant la formation.
Ce cours est destiné aux chefs de projet expérimentés comme aux débutants, et sera particulièrement efficace pour les personnes prenant en main leur premier projet.
Vous y retrouverez les différentes étapes pour démarrer, piloter, exécuter et terminer un projet, avec des trucs et astuces des meilleurs chefs de projet et des ressources (templates) directement applicables.
Ce cours est aligné avec les principes du Project Management Institute (PMI).
1. Une analogie
00:03:532. Projet – Programme – Portefeuille
00:03:503. Typologies de projet
00:03:494. Historique de la gestion de projet
5. Comprendre l’agilité
6. Waterfall et cycle en V
7. Les facteurs d’échec de projets
8. La structure matricielle et le management hors-hiérarchique
9. Le PMO son rôle
10. Client, sponsor, utilisateur des parties prenantes particulières
11. Piloter un projet, c’est PPT !
12. Chef de projet comprendre votre rôle
13. Le cycle de vie du projet
14. Phases et groupes de processus l'erreur à éviter
1. Faites-vous nominer
00:01:592. Les étapes du démarrage
00:02:103. Le kick-off
00:04:394. La charte projet - Préparez la charte projet
00:04:265. La charte projet - Le triangle d’or de la gestion de projet
00:05:036. La charte projet - La construire pas-à-pas
00:06:537. Découpez le projet l’organigramme des tâches
00:04:548. Le diagramme de GANTT - Créez le diagramme de GANTT
00:05:229. Le diagramme de GANTT - PERT, GANTT et chemin critique
00:05:5510. Le diagramme de GANTT - Utiliser GANTTProject
00:10:3811. Le budget - Deux situations
00:01:3512. Le budget - L’estimer
00:10:4513. Le budget - Organisez le budget dans le tableau financier
00:03:3314. Définissez les rôles et responsabilités
00:04:4715. Les risques et opportunités - Maîtrisez le processus de pilotage des risques et
00:10:5316. Les risques et opportunités - Utilisez le registre des risques
00:02:5817. Les risques et opportunités - Construisez votre registre pas-à-pas
00:04:2818. Un processus itératif
00:03:001. Dirigez le projet
00:02:142. Publiez un reporting synthétique
00:03:003. Utilisez le plan de management de projet
00:03:064. Pilotez les coûts - Le tableau financier
00:06:345. Pilotez les coûts - Le diagramme en cascade
00:01:356. Pilotez les délais
00:05:207. Pilotez la qualité - Gérez les exigences
00:01:508. Pilotez la qualité - Pilotez les modifications
00:05:199. Pilotez les risques et opportunités
00:00:441. Communiquez efficacement
00:04:512. Communiquez efficacement - Rédigez des comptes-rendus efficaces
00:03:573. Communiquez efficacement - Appliquez les trucs et astuces
00:04:344. La dynamique d’équipe - Anticipez la dynamique d’équipe
00:05:495. La dynamique d’équipe - Faites converger vos équipiers projet
00:03:436. La dynamique d’équipe - Gérez les conflits
00:04:411. Introduction au leadership de projet
00:01:162. Déjouez les pièges du triangle infernal
00:03:493. Recadrez avec la méthode DESC
00:04:594. Gérez votre temps en leader
00:01:205. Différenciez l’urgent et l’important
00:04:506. Traitez les dérangements
00:05:007. Connaissez les lois de la gestion de projet
00:05:418. Ayez les bons réflexes pour mieux gérer votre temps
00:02:04
1.8
7 Apprenants
251 Cours
3 avis
Chef de projet opérationnel
Langue
Durée
Certificat
