Créer un Business plan

1-Déterminer la nécessité d'un business plan

2-Définir le problème à résoudre

3-Comprendre la taille du marché

4-Expliquer en quoi son produit résout un problème

5-Préciser son modèle de recettes

6-Réaliser une analyse SWOT

1-Comprendre les clients et les tendances

2-Présenter son positionnement par rapport aux concurrents

3-Répertorier les menaces

4-Créer une stratégie de commercialisation

1-Élaborer sa proposition de valeur

2-Définir les points de différenciation

3-Protéger son marché

4-Développer son produit

5-Livrer son produit

1-Définir sa stratégie de marque et la commercialisation

2-Tarifer son produit

3-Vendre son produit

4-Gérer son produit après la vente

1-Déterminer le nombre de personnes à mobiliser

2-Gérer la production

3-Gérer les fournisseurs

1-Diriger son organisation

2-Trouver des conseillers

3-Rémunérer l'équipe de direction

4-Gérer les questions administratives

1-Éviter les erreurs courantes

2-Conclure sur la création d'un business plan