La transformation digitale pour les décideurs décideuses

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Petite entreprise ou grande organisation, vous devez faire face à une éventuelle transformation numérique. Il est fondamental d'accepter de se transformer, de comprendre les « logiciels mentaux » des organisations et de faire accepter le changement en interne. Dans ce cours, Isabelle Deprez vous accompagne dans votre réflexion et vous aide à vous poser les bonnes questions en termes d'agilité, de performance, de croissance et d'horizon temporel. Vous verrez ce que recouvre l'appellation transformation numérique, vous apprendrez à déjouer les pièges et vous définirez les facteurs clés de succès pour faire aboutir votre projet. Réussir sa transformation numérique, c'est accepter de se challenger sous toutes les coutures : état d'esprit, mode de fonctionnement habituel et capacité d'apprentissage. Il s'agit également d'un exercice de collaboration inédit qui ouvre la voie à une transformation en profondeur de son entreprise, bien au-delà du numérique.