Ce cours est destiné aux personnes qui vont participer à un projet mené en Scrum, qui veulent devenir Scrum Master ou Product Owner, ou qui sont des professionnels du management de projet à la découverte des méthodes agiles. Découvrez la méthode Scrum, ses liens avec le monde de l'agilité et son vocabulaire très spécifique. Arnaud Grob, consultant et formateur spécialisé en la matière, vous explique les notions de story, de backlog ou d'affinage. Il aborde également avec vous les techniques comme le planning poker ou la planification de sprints, et les outils tels que le kanban et le burndown.
01 - Définir l'agilité en management de projet
00:02:2502 - Réconcilier planification et adaptation aux changements
00:02:2203 - Livrer un produit de manière itérative et incrémentale
00:02:3904 - Travailler dans une équipe agile
00:02:1005 - Savoir quand privilégier l'emploi d'une méthode agile
00:03:1501 - Décomposer un projet en sprints et en releases
00:02:2102 - Maîtriser un produit en perpétuelle évolution avec un backlog
00:02:1103 - Rythmer la vie d'un projet à l'aide d'évènements
00:03:3004 - Distinguer les rôles de Scrum Master et de Product Owner
00:02:0705 - Déterminer les limites de Scrum
00:03:0401 - Distinguer les différents types de stories dans un backlog
00:02:5102 - Comprendre les mécanismes d'affinage d'un backlog
00:02:4403 - Prioriser les stories
00:02:3404 - Estimer la taille des stories à l'aide du planning poker
00:03:2505 - Formaliser la définition de fini d'une story
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1.8
Les fondements de la méthode Scrum